AZ / Competenze
Strategia · Design · Comunicazione
Pensiero.
Forma. Impatto.
Un processo, dal problema
ai punti di contatto.
Capire l’impresa. Definire una posizione. Costruire il sistema e portarlo nei luoghi in cui viene scelto.
01 / Strategia
Trovare una posizione.
Per un’impresa che nasce, cambia direzione o deve rendere più chiara la propria differenza.
Ricerca / Posizionamento / Architettura di marca / Messaggi
La competenza nel lavoro
02 / Identità
Costruire un sistema riconoscibile.
Per una marca che deve distinguersi e mantenere coerenza quando crescono prodotti, formati e canali.
Marchio / Identità visiva e verbale / Packaging / Sistemi di gamma / Linee guida
03 / Attivazione
Portare la marca nel mercato.
Per trasformare il posizionamento in campagne, contenuti e spazi che devono generare attenzione e scelta.
Campagne / Direzione creativa / Contenuti / Presentazioni / Retail / Applicazioni
La competenza nel lavoro
Il processo
Cinque passaggi. Una direzione.
Dalle decisioni strategiche all’esecuzione. Ogni passaggio rende concreto quello successivo.
01 / Impresa
Offerta, target, mercato, concorrenza, obiettivi. Individuiamo cosa deve cambiare e perché.
Output: Priorità e problema di business definiti.
02 / Posizionamento
Definiamo lo spazio che la marca può occupare, ciò che deve rappresentare e contro quali alternative deve vincere.
Output: Posizione, messaggi e criteri per guidare le decisioni successive.
03 / Sistema di marca
Traduciamo quella posizione in identità, messaggi, packaging e regole capaci di crescere con l’impresa.
Output: Un sistema riconoscibile, applicabile e scalabile.
04 / Attivazione
Portiamo la marca nei punti in cui il mercato la incontra: campagne, contenuti, sito, retail, packaging e materiali commerciali.
Output: Applicazioni pronte per essere usate, prodotte e distribuite.
05 / Verifica
Leggiamo segnali, risultati e frizioni disponibili per capire cosa rafforzare, correggere o estendere.
Output: Criteri per far evolvere la marca senza ripartire da zero.
